根据和货架电商不一样的产品逻辑，直播电商的GMV增加更多地来自渠道主播的粉丝价值变现。从产品逻辑上，咱们将粉丝价值拆分红粉丝量、粉丝观看内容时长、粉丝对KOL的情感深度、粉丝对KOL及其内容的信赖度等多个方面。

  以抖音、快手为代表的短视频使用和以淘宝为代表的传统货架电商，在产品逻辑上有较为明显的差异，因此其直播带货增加逻辑也各有不同:

  用户心智: 用户翻开淘宝等传统电商App的心智主要是“购物需求”，而翻开抖音、快手等短视频App的心智主要是“文娱需求”，购物仍是隶属在文娱过程中的“被迫需求”，在直播转化率目标上天然落后于电商App。

  产品展现空间:传统电商App更像一个“货架式商场”，用户主要是经过查找框输入产品关键词，因此其后台理论上能够对应无限量的产品SKU。而短视频使用是自动将产品经过直播的方法推送给用户。其曝光度由渠道用户的整体观看时长决议。

  在详细的产品界说上，短视频渠道对直播电商业态有更个性化的了解。抖音提出 了“爱好电商”，即“根据用户对美好日子的神往， 自动协助顾客发现潜在的需求，提高顾客日子质量的电商”。在爱好电商的场景下，用户的需求往往开端是不明确的，这是爱好电商最大的特色。而快手则提出了“信赖电商”，要“打造让10亿用户信赖的极致信赖系统”。咱们我们都以为，无论是“爱好电商”仍是“信赖电商”，均提醒了短视频渠道直播电商的产品逻辑相较于传统电子商务渠道的共同之处。

  综上观念所述：新事物与旧事物的替换，必将迎来企业的从头洗牌，企业要想长时间开展，具有好的未来，那有必要跟上年代的改变，把握住新的趋势和机会，打破旧事物的思想逻辑，打造新的商业形式。因此，企业要想不被年代所筛选，就要打破固有的形式规矩，抓住机会跟从年代浪潮。因此，城市新商业嘉年华活动顺势而生。