不彻底统计，现在商场上至少有超越50个玩家进场，现已涌入的资金至少超越20亿元人民币。

  创立于2015年6月的小e微店在上一年下半年开端转型，主攻无人货架购物，尽管其时整个范畴还没有几个玩家，创始人荣光判别，“在一个时间段之后，许多人都会关注到这种商业模式。”

  荣光或许没想到，这个时间段被张狂涌进来的本钱、巨子、玩家敏捷紧缩了。据凤凰网科技不彻底统计，现在商场上至少有超越50个玩家进场，现已涌入的资金至少超越20亿元人民币。

  就在12月19日，阿里又联合美的集团推出“小卖柜”，正式进军无人货架范畴；同日，看似和无人货架八棍子撂不着的猎豹移动，也在这一天承认布局无人货架，旗下“豹便当”从11月初开端运营，已铺设5000个点位。

  新零售在这一年成为关键词，而无人货架在一切线下形状中，由于间隔用户最近，主打最终100米的天然优势，不管是关于新的创业时机，仍是目的探究线下新流量的巨子来说，都具有着某种不行抵御的法力。

  一时之间，“千架大战”，像极了当年的千团大战、O2O浪潮、同享经济的蔚然之风，这些较为类似的前史都有着一条一起的剧情开展主线，缺少好的出资标的，泡沫之下职业爆宣布张狂和不理性。

  咱们想给现在这个炽热的风口，泼出几盆负责任的凉水，让职业镇定一下，并抛出几个不负责任的猜测和判别。

  在现在一切的创业项目中，无人货架或许是最没有技能门槛的了，商业模式也很简单，因而很难建立竞赛壁垒。假如抛开智能柜不看，无人货架项目的创业，只需一个货架和一些产品，再加上途径商洽，就能够敏捷打开。

  在我国的创业中，怎样用最快的方法跑出身先士卒的优势？无人货架项目，现在的操作便是融资，敏捷抢占点位，签好排他协议。现在各家的做法不同不大，产品差异也不大，我们都在齐头并进向前冲的阶段。

  整个环境基本是“你有钱、我也有钱，他还有靠山”的态势，关于现在还想进场的创业者来说，假如你一没有钱、二没有人、三没有先发优势，仍是镇定一点，不要再往里边挤了。

  尽管大都无人货架公司会声称智能选品、后台大数据实时动态更新货品，但据凤凰网科技的调研查询，货品更新的份额或许只在10%左右，大都产品仍然会集在日常快消标品，比方水、火腿肠、饼干、膨化食物等。

  熊猫本钱出资司理丁一丁此前密布看过无人货架项目，他告知凤凰网科技，无人货架上面能够摆放的SKU十分有限，通常在一百多款，而SKU的分散度没那么大，也便是说其实这家企业职工喜爱的产品TOP榜和那家企业职工的喜爱，尽管或许会呈现一些细微不同，但不同不会特别大，也便是说，大部分无人货架的产品类似度较高。

  基于此，许多无人货架公司开端测验差异化，比方推出冷柜、热柜、鲜食、网红食物，这对供应链的要求会大幅度的提高，当网点不行密布的时分，运营成本会很高，据凤凰网科技的查询，现在现已有不少小玩家呈现了补货慢的状况，比方货架现已空空如也，但过了一个礼拜仍然没有补货的状况，供应链和物流才能彻底跟不上。

  怎样平衡网点数量和产品差异化，是现在的无人货架企业不得不跨曩昔的一道坎。

  现在对外揭露产品损耗率的公司，大部分将这一个数字说在了5%左右，乃至更低。这里边存在一个很明显的问题，这个百分比是怎样算出来的，或许不同的公司会有各自的了解和界说，其实无法直接进行横向比较。一位无人货架业内人士向凤凰网科技泄漏，他了解到的有些无人货架企业，货损率或许高达三分之一。

  小e微店荣光想到的操控战略，则是经过场景来保证，“假如你是在一个人员流动性大或许开放式的场所，就会有很大的损耗。现在我看到商场有许多玩家，他们会把货架摆到电梯，还有过道、走廊，那将演变成一门应战人道的生意。必定要在关闭的场景下固定人群进行消费。”